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互聯網O2O模式如何賦能傳統商超?
文章出處:微網  更新時間:2017-05-15  點擊率:
互聯網O2O模式如何賦能傳統商超?

行業整合、泡沫湮滅、紅利消褪……一路蓬勃發展的電子商務行業進入新的賽段。傳統電商企業試圖脫離“純電商”身份,創新創業企業在頻繁試錯中砥礪前行。在對未來方向的探索過程中,共享出行、人工智能、云計算等電商新服務成為企業發展的驅動所在。如何把握市場機遇?這需要電商企業的領導者擁有清晰的布局思路以及前瞻性的眼光。

 

進入2017年,零售O2O成了線上線下零售商家的必爭之地。在電商行業競爭越發激烈的背景下,盡管傳統零售企業忙于轉型升級,但以往所具備的資源優勢依然讓電商企業不能小覷。在Micronet微網微商城看來,商超O2O的出現并不是要與傳統線下商超站到對立面,其中的價值在于用技術、配送、數據等優勢幫助企業實現轉型。

 

一、賦能傳統零售

 

事實上,對于賦能一詞,此前不論是在阿里的生態建設、京東開普勒等項目中都曾提及,意在將電商企業的優質資源向傳統零售企業輸出。Micronet微網微商城認為,零售賦能的核心問題是要解決傳統零售行業中的痛點,幫助傳統零售商完成互聯網轉型升級。

 

當消費者習慣了在線購物,不再愿意專門花費時間到店集中采購,由此也產生了從零售企業到消費終端“最后三公里”的空白區,而O2O模式的價值在于幫助傳統零售企業填補這“最后三公里”的空白。

 

未來O2O模式將通過流量賦能、效率賦能、用戶運營賦能三個方面幫助傳統零售完成互聯網轉型升級。在流量賦能方面,O2O模式依靠線下流量優質入口,對生活品質有著較高追求的用戶人群,為合作商戶提供龐大的線上流量。在效率賦能方面,O2O模式可以為商戶提供訂單履約解決方案和技術工具,以此縮短門店的揀貨時間,并通過幫助本店建設店內前置倉,提升商戶訂單處理效率。此外,通過大數據系統的接入,Micronet微網微商城O2O模式還可以幫助商家實時監控市場動態和庫存儲備,隨時進行優化配置。在用戶運營賦能方面,O2O模式通過提供用戶管理和運營工具,可以讓商家實現線上的精準營銷。

 

二、回歸商業本質

 

在一系列賦能打法的背后,實則是互聯網巨頭試圖借此獲取消費者和商家雙向用戶的歡心。

 

對于商家而言,O2O模式的作用主要體現在帶動銷量和優化效率等方面。以規模較大的全國型連鎖商超為例,對于部分合作時間較長的門店,O2O模式可以給門店帶來5%-10%的銷售增長。在效率提升上,以備貨環節為例,傳統的商超模式可能半天或者一天的時間補一次貨,而通過O2O模式的大數據監測以及“店內倉”模式,可以讓門店隨時了解庫存情況,并及時完成補貨。

 

三、打造線下聯盟

 

2017年是傳統零售企業互聯網轉型升級至關重要的一年,同樣也是電商企業加速線下滲透的一年。商超O2O這塊大蛋糕吸引著線上線下零售玩家的目光,但在微網微商城看來,市場經濟下,只有充分的競爭才能讓市場更加活躍。

 

O2O模式跟線下不是競爭關系,而是合作關系,這是未來與行業內競品最大的不同。微網微商城認為,傳統零售行業整體不景氣,但就商超領域而言,優質的連鎖商超企業依然有著強大實力。零售企業的供應鏈渠道往往是在10-20年的發展過程中建立的,這是傳統零售企業的核心資源,同時這些企業在品牌、門店、人才管理方式上也擁有獨特的優勢,這是其他企業很難復制的。

 

傳統商超的核心競爭力依然強大,它們不缺錢,但是需要賦能,缺少的是在流量、互聯網人才、技術和配送服務上的支持。Micronet微網微商城O2O模式的目的是幫助傳統企業進行互聯網轉型升級,希望幫助商家在線上建立自己的勢力范圍,讓傳統零售體系可以跨越時間和空間的阻隔,實現新的發展。

 

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