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這幾年K12（幼兒園到十二年級）在線教育領域被廣泛看好，一胎化政策（之前）下的育兒觀念也讓家庭更注重對獨生子女的教育輔導，作業盒子就是在這種契機下誕生的。作業盒子，乍一聽還以為是個抄作業的APP，實則不然。作業盒子其實是為公立學校的師生提供學習題庫以及作業管理方案的一款APP。簡單來說，就是學生可以在APP上做作業并利用里面的題庫進行練習，老師則可以通過該APP為學生布置作業并進行批改。創新的商業模式使師生之間通過互聯網思維建立起隔空的紐帶。

作業盒子創始人劉夜自小學習編程，擁有14年的互聯網產品經驗。而在生活中劉夜還是一位滑雪發燒友，追求運動過程的速度與激情，在工作中的劉夜也同樣如此。不過比起劉夜本人，對于作業盒子外界了解更多的是另一個人，那就是奶茶妹妹章澤天。2015年7月，新晉為劉太太的章擇天宣布投資作業盒子，讓一向低調的作業盒子推向大眾的視線。但在劉夜看來，投資者是誰不重要，重要的是投資的動機，這種平和的心態可能來源于過往的創業經歷。

1998年，劉夜到北京讀書，為了讓自己忙碌起來，他開始自學有關計算機方面的書籍，可怕的是他都將這些只是完美消化經常幫助同學修電腦。后來他甚至能夠獨立做編程，靠著接項目他獲得了人生中的“第一桶金”。大二那年，他甚至賺到了70萬元，這在那個年代已經算是天文數字了。

很快，不安分的劉夜就開啟了創業之旅，創辦了一家企業家軟件公司叫因脈科技。然而，一個意料之外的小插曲卻讓無所畏懼的劉夜突然遭受到強烈的打擊。2007年，劉夜在一次體檢中被查出疑似患有多發性骨髓瘤，那段確診前的等待期對劉夜來說無比煎熬，他甚至想要放棄公司，好在最后并未確診，上天只是給他開了個玩笑。但這次意外讓劉夜對自己的夢想進行了重新思考。

他發現，技術服務級市場的規模，最多一兩億，而他一直渴望站在互聯網時代浪潮之巔。于是在2014年，他選擇了離開因脈科技，與百度前戰略經理王克和英特爾前中國區負責人賈曉明一起進軍互聯網，而后開發了作業盒子。

其實，學習金融專業的劉夜對于互聯網算半個門外漢，起初對于作業盒子也只是有一個宏觀的想法，當對于產品的結構細節、市場走向并沒有什么思緒。為此，劉夜親自到一個一個學校去觀察、一個一個老師去了解。到后期推廣APP也依舊如此，親自與進行交流，從老師的生活、與學生的教學方式、作業的布置批改、時間的安排等等，事無巨細都聊了個遍，目的就是讓作業盒子更能契合真實的師生管理模式。在劉燁看來，成功的產品經理其實是對人性正確的把握。人性本身的正確性不在于邏輯的正確性，而在于客觀性。

的確如此，好的商業模式是創業的一個基本要素。在電商創業者中也是如此，如何打造一個符合邏輯的商業模式才能吸引消費者為你的產品駐足很重要。像Micronet微網一樣，通過提供不同的電商模式來契合企業發展的需要無疑是最省事高效的一種手段，企業只需在正確的模式下掌控好運營的方向盤即可打造屬于自己的電商事業，樹立起自身的品牌價值。這種獨立自營模式也將成為未來電商企業進行品牌塑造和拓展營銷渠道的一種必然選擇。

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