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企業微信商城核心力營銷三段論
文章出處：微網  更新時間：2015-11-23  點擊率：
企業按照不同的規模、銷售額、市場占有率、行業地位、品牌影響力等，會處于不同的發展階段，并呈現出不同的形態特征和行為方式。企業開微信商城也應當如此。
    企業按照不同的規模、銷售額、市場占有率、行業地位、品牌影響力等，會處于不同的發展階段，并呈現出不同的形態特征和行為方式。企業開微信商城也應當如此。為了更好地應用核心力階段論來運營整個微信商城，得遵循以下幾點基本準則：
　　
    微信商城要進行核心力營銷，要保持清醒的頭腦，防止和克服教條主義思想、習慣勢力的影響以及急躁情緒。必須認清自身微信商城的實情，實事求是，避免做超越階段特征的任務和決策，以免發生重大失誤。
　　
    各個階段企業內部的沖突、利益不同，面臨的問題和壓力不同，存在的主要矛盾也大相徑庭，要分清不同階段的主次矛盾。不同的階段，有不同的生存法則和成長規律；不同的階段，有不同的的營銷綱領和管理重心。
　　
    那么每個階段的核心營銷要點是什么呢？
　　
    襁褓期：在初級階段，企業微信商城在度過生存困境后，資源仍然有限，要集中資源，速度制勝，尋找市場空白，著力打造單一品牌的成功，在銷售額上能達到億元級，并成為該品類或該細分市場的領導品牌，市場份額達到30%以上，并在此方向下，提升企業品牌在渠道、終端和終極消費者的知名度和影響力，建立健全渠道體系，培育和提升銷售團隊執行力，并進行開發與獲取構成企業核心競爭力的專長和技能階段；
　　
    而立期：在中級階段，企業微信商城在銷售額、競爭力、行業地位上，獲得了進一步提升，企業整體銷售額已經達到3億元以上的規模，此時，企業微信商城各種資源相對寬裕，企業微信商城進入核心競爭力五個基點戰略要素整合階段，此時需要重點考慮后繼新產品的開發、資本運作的導入、品牌力的提升，更為關鍵的則是基于細分市場的核心能力擴張；
　　
    不惑期：在高級階段，企業微信商城已經打通了融資通道、具有了渠道推廣體系和品牌效應，企業微信商城應該將重心放到，基于企業戰略定位，進行核心營銷體系的通過效率提升、管理流程優化、研發新產品和資本并購，品牌提升、渠道精耕，并依靠企業文化創造凝聚力，為企業長久發展和基業長青打下文化內核。

    企業開微信商城的目標，就是在波詭云譎的市場中，能鑄就企業的經典人生，讓企業微信商城基業長青！

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