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    1.O2O的戰場本質

    O2O戰場本質，簡單來說：不是技術為王，不是資本為王，導流為王。

    O2O的流量，分為線上流量和線下流量。O2O的線上流量在團購，團購的主要流量在美團。O2O的線下流量在綜合體，綜合體不知挖掘，抱著金磚討飯吃。

    O2O的戰場，表面上是BTA在戰斗，實質將出乎意料。

    2.阿里醒悟，原來美團才是流量王

    阿里，線上霸主，對線下肥肉覬覦已久，卻又無從下口。

    阿里巴巴深深的知道，在自身DT戰略的指導下，線下O2O不能失手，其遠遠大于線上電商的數據當量。海量的線下O2O交易數據，阿里沒有能吃到口中，一定是念念不忘、徹夜難眠。搞不定O2O死不休。

    阿里60億復活了口碑網，并有阿里的二號大佬親自坐鎮。明面說是60億，就算扔出600億，估計阿里也毫不猶豫。

    然而，阿里真的會干O2O嗎？看這個架勢和樣子，尤其是搞金融的二號大佬，分明不是來搞O2O，而是來搞商戰的。商戰的對手，如果猜的不錯，定然是美團。

    理由至少有二：

    1美團已經是O2O流量霸主了，阿里的股份增大點，控制權一收，O2O的戰斗就結束了。何苦再來一場“滴滴快的”一樣的殊死決斗。

    2搞死美團，不是阿里所愿。阿里擁有美團不少股份，手心手背都是肉啊。

    已經夠充分，就不需要再羅列別的理由了。

    3.百度200億的“會員+”難有大成

    會員系統這樣的東東，不符合流量為王的根本思想。

    首先，商家不會將自己的會員系統，放在一顆樹上吊死。商家不是傻子，如果僅僅使用百度的“會員+”，百度的高高的收取房租。

    其次，美團商戶端、微信公眾號、傳統的B端軟件，都是會員系統，百度的也高明不到哪里去。盡管百度是技術主導，但現在百度的高精尖技術暫時用不上。

    能吸引到商家的，還是百度的流量。而百度流量主要集中在PC端，移動能給到商家的流量，主要在百度地圖。

    百度的導流能力，和美團不在一個量級。所以，百度的O2O難有大成。

    4.土豪擁有流量金礦

    和美團擁有人流一樣，作為線下的生活消費娛樂場所的商業綜合體，擁有巨大的流量金礦。

    如果說美團的流量相當如中國的黃河，那么線下商業綜合體的流量就是比黃河更大的長江。然而，和美團挖掘了黃河的人流價值不一樣的是，長江里儲存了巨大的人流經濟價值，卻沒有得到開發與挖掘。

    當今，美團、大眾點評、糯米等全國性的團購O2O網站，開始在長江上不斷的開鑿缺口，打造運河，開始源源不斷的將長江的人流資源引入自家水庫。

    線下長江的擁有者們，看著掠奪者們的先進移動互聯網，也是望流興嘆。開始覺醒的，有憤憤不滿者、奮發圖強者，紛紛投入金錢、團隊，試圖組織資源被他人掠奪，試圖開發自己的人流資源開發武器，守住自己的一畝三分地。

    5.開發線下巨大流量是大勢所趨

    線下商業綜合體擁有流量金礦，卻不知道如何開發，土豪們上下求索、求仙拜靈、勵精圖治，然而，不得其法。懷里揣著寶貝，卻只能眼睜睜看著互聯網列強們一點點的掠奪。

    如果打造人流長江的三峽大壩，挖掘人流長江的超額價值，是大勢所趨：

    一邊是傳統的地產業大的氣候有變，前景堪憂，地產行業迫切找到新的利潤洼地。

    一邊是在移動互聯網新貴們不斷在線下開地切口，再不開發，可能為時已晚。

    6.小而美局部思維捆住手腳

    一是土豪們太局部。土豪往往開發了一個或者數個住宅樓盤，外加一個或者數個綜合體。就是土豪中的土豪的萬達，在全國也不過是100座左右的城市綜合體，這個體量，和全國數千座的大型城市綜合體相比，還沒有到20分之一。

    如果每一個綜合體都搞一個自己的O2O，相當于在長江的支流上修建一座座的小水電。毫無疑問，邏輯一定是錯的。

    7.搞定O2O的出路在聯合

    偏居一偶，局部無法抗衡整體。土豪們需要聯合起來。而且必須聯合起來。這個和古代軍事戰爭一樣的，地方割據一定是被中央強權所擊碎。局部的系統，在人才、效能、創新、成本等各個方面，沒有辦法同全局的系統抗衡。

    人流土豪，一定需要拋棄局部的小水電站似小而美的夢想，聯合起來，構筑人流長江的大工程——O2O的三峽大壩。

    唯有O2O的三峽大壩這種統一集中的能源挖掘，使得個聯合體成員的得到的利益和價值，遠遠大于自家搭建的小水電。（內容由品途網提供）

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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